Scrum in der Praxis

Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren

Commitment

Am Ende des Sprint Planning gibt das Scrum-Team gegenüber dem Product Owner ein Versprechen ab. Es bedeutet so viel wie “Wir haben verstanden, welche Features du von uns erwartest, und wir werden im Sprint im Rahmen unserer Möglichkeiten alles tun, um dieses Ziel zu erreichen. Wir erwarten von dir aber tatkräftige Unterstützung bei der Erreichung dieses Ziels”. 

Seit dem Scrum Guide Scrum Guide 2013 spricht man von einem Forecast, einer Vorhersage.

 

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