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Wer dieses Buch lesen sollte

Sie haben angefangen, erste Schritte mit Scrum zu machen, oder haben es vor? Sie hören viel Gutes vom Einsatz agiler Methoden wie Scrum und wollen in Ihre Organisation wieder Schwung reinbringen, um mit dem Markt mithalten zu können und für die Zukunft gewappnet zu sein? Sie haben sich schon den Scrum Guide oder andere Fachliteratur zu Gemüte geführt, vermissen aber die Antworten auf Ihre praktischen Fragen? Gut, dann halten Sie mit diesem Buch Ihren zukünftigen treuen Wegbegleiter in der Hand. Dies ist keine Hochglanzbroschüre, die Scrum als Mittel beschreibt, um Ihre Wunden zu heilen. Mit Hilfe des Buches lernen Sie Situationen frühzeitig einzuschätzen und gezielt darauf zu reagieren.

Als Scrum Master oder Agiler Projektmanager wird Ihnen das Buch ein guter Wegbegleiter für die Durchführung von Scrum-Projekten sein. Als Softwareentwickler, Interaction Designer, Visual Designer, Tester, Product Owner oder Linienmanager erhalten Sie wertvolle Einblicke in die agile Arbeitsweise mit Scrum.

Es wird leider nur allzu oft vergessen, dass Scrum in seinem Kern nicht ausschließlich dazu da ist, Ergebnisse zu liefern. Es gibt vielmehr den Rahmen, um aus Ergebnissen zu lernen – gemeinsam, als Team. Nicht umsonst sprechen wir in Scrum davon, im Scrum-Team alle notwendigen Kompetenzen zu bündeln, um aus leichtgewichtigen Ideen einsetzbare Lösungen zu entwickeln. Nur durch Reflexion können wir sukzessive unser Produkt und unsere Arbeitsweise ausgestalten. Scrum gibt uns dabei die Möglichkeit, transparent und schnell auf Veränderungen zu reagieren, indem wir unsere Arbeitsweise systematisch reflektieren und anpassen.

Auszug aus dem Vorwort zur 3. Auflage von Ralf Kruse, enablechange.de

In diesem Buch geht es nicht um technische Aspekte und Entwicklungspraktiken, sondern um hilfreiche Tipps, Werkzeuge und Erfahrungswerte, die uns bei der Aufstellung performancestarker Scrum-Teams geholfen haben. Diese Mittel sind in unsere tägliche Arbeit übergegangen.

Dieses Buch deckt nur einen kleinen Teil der Erfahrungen ab, die wir auf unserer Reise durch Unternehmen und Projekte gemacht haben. Wir hoffen jedoch, dass Sie damit einen ständigen Begleiter für Ihre Projekte gefunden haben und Ihnen die praktischen Tipps und unsere Erfahrungen helfen, Ihren eigenen Weg oder den Weg Ihrer Firma aus agiler Sicht zu meistern.

Inhaltsübersicht

Wovon Sie profitieren

Wir haben uns bei der Gestaltung des Buches vor allem die Frage gestellt, wie wir übersichtlich und verständlich praktisches Wissen vermitteln und wert- volle Anregungen geben können. Ihnen stehen mit diesem Buch die folgenden Hilfsmittel zur Verfügung:

  • Scrum Guide Wir orientieren uns inhaltlich am aktuellen Scrum Guide (scrumguides.org) und stellen explizit heraus, wenn wir davon abweichen.
  • Terminologie Wir verwenden bewusst die bekannten englischsprachigen Scrum-Begriffe, um nicht neue Wortschöpfungen zu erschaffen und damit unnützerweise zu verwirren.
  • Praxistipps Sie finden eine Vielzahl hilfreicher Tipps aus der Praxis im Buch, die wir durch Hinweisboxen hervorgehoben haben.
  • Glossar Dieses Buch verfügt über ein umfangreiches Glossar mit allen wichtigen Erläuterungen zu den verwendeten Fachtermini.
  • Verfügbarkeit Neben dem Glossar stehen Ihnen viele Inhalte des Buches auf dieser Website zur Verfügung: