Frohe Weihnachten und ein erfolgreiches 2016

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Ein sehr ereignisreiches agiles Arbeitsjahr neigt sich dem Ende. Neben der Organisation unserer ersten eigenen Unkonferenz Agile by Nature, haben wir neben vielen Kundenprojekten auch unser persönliches Anliegen, die 2. Auflage von Scrum in der Praxis, fertiggestellt.

Wir freuen uns wieder sehr über die positiven Rezensionen und das Feedback in persönlichen Gesprächen. Das Buch scheint zu einer Art Standardwerk für Agilisten und Scrum-Interessierte geworden zu sein!

Wir wünschen allen Lesern von Scrum in der Praxis einen stressfreien und erholsamen Endjahres-Sprint sowie einen Guten Rutsch in ein erfolgreiches Neues Jahr mit Scrum.

Ein großes Dankeschön und eine kleine Verlosung

sidp_xmasScrum in der Praxis steht nun seit ca. 15 Monaten in den Buchläden. Seit dieser Zeit haben wir zahlreiches Feedback zum Buch erhalten, teils als Buchbesprechung, teils als Rezension, per Email oder auch in einem persönlichen Gespräch. Besonders freut uns daran, dass wir durchweg positive Rückmeldungen erhalten. Das Ziel, einen täglichen Begleiter für den beruflichen Alltag mit Scrum zu schaffen, scheinen wir erreicht zu haben. Darüber freuen wir uns sehr und möchten uns hiermit noch einmal vielmals bedanken!

Auch in diesem Jahr verlosen wir erneut ein Exemplar “Scrum in der Praxis” in der Adventszeit.

Um an der Verlosung teilzunehmen reicht es, eine Strophe eines Weihnachtsgedichts im agilen Sinne umzuformulieren und als Kommentar in diesem Beitrag zu hinterlassen. Diese poetische Leistung belohnen wir mit der Verlosung eines Exemplars unseres Buches. Wir möchten mit gutem Beispiel vorangehen und mit dem folgenden Gedicht auf die Weihnachtszeit einstimmen:

Lieber, guter Weihnachtsmann,
zieh’ die langen Stiefel an,
kämme deinen weißen Bart,
mach’ dich auf die Weihnachtsfahrt.

Komm’ doch auch in unser Haus,
packe die agilen Prinzipien aus.
Ach, erst das Sprüchlein wolltest du?
Ja, ich kann es, hör mal zu:

Lieber, guter Weihnachtsmann,
guck mich nicht so böse an.
Stecke deine Rute ein,
will auch immer agile sein!

Wir freuen uns schon jetzt auf viele kreative Beiträge. Alle Einsendungen bis einschließlich 20.12.2013 werden berücksichtigt. Den Gewinner werden wir im Losverfahren ermitteln. Die angegebenen Email-Adressen verwenden wir lediglich zu Kontaktaufnahme, um die Versandadresse des Gewinners zu erfragen.

Wir wünschen allen Teilnehmern viel Glück und senden vorweihnachtliche Grüße!

Wir gratulieren – Der Gewinner steht fest!

Gestern ging unser Weihnachtsgewinnspiel zu Ende, bei dem wir ein Exemplar unseres Buches “Scrum in der Praxis” verlost haben. Es gab 15 Teilnehmer, was eine gute Chance für jeden einzelnen bedeutete. Wir xmashaben jeden Namen auf ein Post-It geschrieben und den Gewinner gezogen. Der Gewinnerkommentar war folgender:

Mein spannendstes Erlebnis diesen Jahres in einem Scrum Team war im Zuge eines sehr hoch priorisierten, internen Projektes, mit viel Druck und absurd hohem Tempo. Durchgeführt wurde es von einem interdisziplinären und inter-hierarchischen Team. Für mich als Scrum Master eine ganz neue Erfahrung, abseits der üblichen Schwerpunkte der meisten Scrum-Anwendungen, die ich bisher begleiten durfte. Das Projekt musste nicht wie so oft seine Zyklen verkürzen und öfter releasen, sondern eher gebremst werden, um Stabilität und Planbarkeit und Übersicht zu erhalten. Das Team war aus dem Stand hochgradig selbstorganisiert, schließlich bestand es durchgehend aus erfahrenen Leuten. Die Arbeit erledigte sich fast von selbst und das durchweg in guter Qualität. Alle pullten und hielten den Prozess ein. Allerdings bestand das Team durchgehend aus erfahrenen Leuten, die sich seit Monaten und Jahren kennen, aber aus völlig anderen Rollen. Darunter Senior Entwickler, diverse Leads und Head-Positionen verschiedener Abteilungen. Der Schwerpunkt lag hier eindeutig auf dem Zwischenmenschlichen. Kollegen die sonst miteinander um ihr Gehalt verhandelten, oder zu Eskalationen treffen, sollten sich nun auf Augenhöhe begegnen und gemeinsam über die Umsetzung eines Features diskutieren. Es was einiges an Fingerspitzengefühl notwendig, um z.B. einer Führungsperson zu verdeutlichen, dass es hinderlich sein kann, wenn einige Kollegen quasi nur noch direkt an ihn bericht erstatten, sobald sie im Daily Scrum an der Reihe sind. Andersrum sollte er zwar ruhig bei allem um seine Meinung, aber bitte nicht unbedingt immer nach seiner Erlaubnis gefragt werden. Wenn sich 3 Heads, die in Summe wohl 5 Jahre nicht mehr in Teams gearbeitet hatten, dann auch noch gleichzeitig auf die selbe Story gestürzt haben, …oha…SidP - Auslosung
Auf einem so hohen Level wie bei diesem Team benötigen User Stories auch nur noch Schlagworte und jeder weiß was gemeint ist. Nur blöd, wenn sich heraus stellt, dass jeder was anderes meinte. Auch komisch, dass im Review kein Huhn folgen konnte, wenn sich die Experten mit Buzz-Words praktisch duelliert haben ;)
Hier musste ich als Trainier niemanden mehr das Spiel erklären, sondern dafür Sorgen, dass alle aufs richtige Tor zu laufen. Ein andere, sehr spannende und äußerst lehrreiche Erfahrung, die ich da in diesem Jahr machen durfte.

Wir gratulieren Alexander Stein zum Gewinn und bedanken uns ganz herzlich bei allen Teilnehmern der Verlosung. Wir wünschen euch entspannte und geruhsame Weihnachtsfeiertage und einen guten Start in 2013. Mögen unsere Scrum-Projekte immer erfolgreicher werden.

In diesem Sinne alles Gute,

Robert und Sven